Nokian entinen toimitusjohtaja Jorma Ollila puhui Sluhsissa tiimin rakentamisesta.
Slushissa puhunut Nokian entinen toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja Jorma Ollila painotti että kaiken kokoisten yritysten toimitusjohtajien täytyy olla mukana tuotteen rakentamisessa ja asiakastyössä.
Sijoittaja Timo Ahopellon haastatteleman Ollilan mukaan toimitusjohtajan on tunnettava yrityksen toiminta kaikin puolin mutta kaksi asiaa ovat tärkeimmät.
– Toimitusjohtaja ei voi paeta tuotteen rakentamista ja asiakastuntemusta. Näiden kahden asian pitää olla toimitusjohtajan mielessä oli yritys minkä kokoinen tahansa Ollila sanoi.
Ollilan teemana tilaisuudessa miten rakentaa hyvä tiimi eli yrityksen ydinjoukko ja mitä aloittavat kasvuyritykset voivat oppia tässä suurilta yhtiöiltä.
Keskeinen henkilö on toimitusjohtaja jonka työ on Ollilan mukaan erittäin yksinäistä.
– Kaikki sanovat aina että eivät uskoneet miten yksinäistä se työ on. Siksi toimarin täytyy miettiä tätä ja varmistua että kykenee kasvamaan vaikeiden hetkien aikoina ottamaan vastan kritiikin ja nukkumaan yönsä Ollila sanoi.
– Toimitusjohtajalla täytyy olla 1-2 henkeä jotka toimivat mentorina ja joille voit kertoa ongelmista. Tarvitset perheen ja tasapainon elämässäni. Käydä uimassa tai juoksemassa jotta pysyt hyvässä kunnossa.
Tiimin koko on tärkeä
Ollilan mukaan akateeminen tutkimus osoittaa että hyvän tiimin koko on 4-7 ihmistä. Pienempi ei saa riittävästi aikaan ja suuremmassa tiimissä lisäjäsenet eivät tuo enää yhtä paljon lisähyötyä kuin aiemmat jäsenet.
Tiimissä on oltava myös eri tavalla ajattelevia ihmisiä.
– On tärkeää että siinä on viisi erittäin erilailla ajattelevaa ihmistä mutta joilla kaikilla on sama intohimo yritykseen ja työhön. Sukupuolitasapaino on tärkeää koska naisjäsenet tuovat erilaisia näkemyksiä.
Josi Tikkanen
Kuva: Samuli Pentti