Perheyrityksestä maailmalle ponnistaneen Halton Oy:n hallituksen puheenjohtaja antaa seitsemän neuvoa miten yrityksen saa menestymään.
Sisäilmaratkaisuja valmistava perheyritys Halton aloitti 1960-luvulla Iitissä pienestä mutta nyt yritys on laajentanut 30 eri maahan maailmassa. Yritys työllistää tänä päivänä noin 1350 ihmistä joista lähes 400 työskentelee Suomessa. Viime vuonna yritys nakutti 189 miljoonan euron liikevaihdon mutta se ei vielä riitä.
– Tavoite on että kun firmamme täyttää neljän vuoden kuluttua 50 vuotta niin liikevaihtomme on 300 miljoonaa euroa. Tämän vuoden tavoite on päästä yli 200 miljoonaan euroon kertoo yrityksen hallituksen puheenjohtaja Mika Halttunen.
Jotta näihin lukuihin on päästy on yrityksessä pitänyt tehdä monta oikeaa valintaa.
– Ihmiset joko tekevät kasvun ja kannattavuuden tai sitten he eivät tee sitä. Ihmisten johtaminen ja innostaminen on avainasemassa yrityksen menestyksessä Mika Halttunen neuvoo.
Näillä eväillä Halton on Mika Halttusen mukaan menestynyt:
1. Strategia kuntoon
Päätä missä bisneksessä olet ja missä et. Oma bisnesalue on löydettävä niin että kannattava kasvu siinä on mahdollista.
2. Luo tavoitetila
Luo innostava visio ja näytä suuntaa mihin olette menossa. Sen jälkeen muutkin toivon mukaan sitoutuvat visioosi.
3. Fokusoi jatkuvasti
Keskity strategian mukaisiin toimenpiteisiin. Uskomme vahvasti terävään fokukseen. On tärkeä pitää mielessä mitä tehdään ja kenelle.
4. Ole erilainen
Erotu kilpailijoista. Tee eri asioita tai tee asiat erilailla kuin kilpailijasi.
5. Ymmärrä globaalit mahdollisuudet
Globaalisuus on nykyään läsnä joka alalla. Ymmärrä ja hyödynnä mahdollisuudet joita globaali maailma meille antaa.
6. Löydä tiimiisi oikeat ihmiset
Voittavaa joukkuetta muodostettaessa on löydettävä oikeat ihmiset mukaan. Ihmiset pitää myös saada innostettua sillä ihmiset tekevät kasvun.
7. Älä luovuta
On mentävä sinnikkäästi eteenpäin ja uskottava valitsemaansa tiehen. Koskaan ei pidä luovuttaa aina löytyy tapa jolla ratkaista asiat.
Lotta Tammelin