Kuudella prosentilla yrityksistä oli tammi-maaliskuussa maksuviiveitä. Katso viisi vinkkiä parempaan taloudenhallintaan.
Kuluvan vuoden tammi-maalikuussa maksuviiveitä oli noin 17 700 yrityksellä mikä on noin kuusi prosenttia kaikista Suomen yrityksistä. Vuodentakaiseen verrattuna määrä väheni yhdeksällä prosentilla. Tiedot perustuvat Intrum Justitian Luottotietorekisterin tietoihin.
– Maksuviiveiden väheneminen viittaa siihen että yritysten maksukyky on parantunut vuodentakaisesta. Toki myös luotonmyönnön kriteerit ovat tiukentuneet mikä osaltaan vaikuttaa siihen ettei tarvetta perintään ole yhtä usein kertoo Intrum Justitian johtaja Juha Iskala tiedotteessa.
Eniten maksuviiveitä oli viime vuoden tapaan ravitsemistoiminnassa. Maksuviiveet kuitenkin vähentyivät 112 prosentista 106 prosenttiin. Toiseksi eniten maksuviiveitä oli elintarvikkeiden valmistuksen toimialalla jossa maksuviiveiden määrä kasvoi 99 prosentista 102 prosenttiin.
Vähiten maksuviiveitä oli metsätalouden ja puunkorjuun alalla jossa maksuviiveitä oli vain kolmella prosentilla yrityksistä. Liikkeenjohdon konsultoinnissa viiveitä oli 32 prosentilla yrityksistä. Myös rahoituksen ja vakuuttamisen toimialoilla viiveitä oli vähän vain 34 prosentilla yrityksistä.
Eniten maksuviiveet vähenivät kuljetuksen ja varastoinnin toimialalla. Tammi-maaliskuussa maksuviiveitä oli 52 prosentilla alan yrityksistä kun niitä viime vuonna samaan aikaan oli 63 prosentilla yrityksistä.
Maakuntakohtaisesti maksuviiveet vähenivät eniten Etelä-Savossa jossa yritysten osuus väheni 71 prosentista 56 prosenttiin.
Pohjois-Savossa sen sijaan oli kaikkein eniten maksuviiveitä. Maksuviiveiden määrä kasvoi maakunnassa 74 prosentista 76 prosenttiin.
Viisi vinkkiä parempaan taloudenhallintaan
Intrum Justitia antaa tiedotteessaan viisi vinkkiä parempaan taloudenhallintaan.
1. Huolehdi että yrityksesi luottopolitiikka on johdonmukainen ja ajantasainen.
2. Huolehdi asiakkaidesi maksukyvystä. Varmista että myyt asiakkaille jotka maksavat tilauksensa. Tarkista myös jo olemassa olevien asiakkaiden maksukyky säännöllisesti.
3. Muistuta viivästyneistä maksuista ripeästi. Mitä tuoreempi saatava on sitä todennäköisemmin se maksetaan.
4. Huolehdi että myynti- ja talousosasto toimivat yhteistyössä luottotappioiden torjumiseksi.
5. Tasapainota asiakasrakennetta kantamaan paremmin riskit ja kasvu.
Katri Simola