Pääministeri Jyrki Katainen puolusti pehmojohtajuutta esimiehestä johtajaksi -valmennuksessa. Pk-yrittäjät vetäisivät hiukan tiukempaa linjaa – keppiä ja porkkanaa sopivassa suhteessa.
– Silloin sanotaan, kun on sanottavaa, ja silloin kehutaan, kun on kehuttavaa. Mutta tärkeintä on muistaa, että työntekijät eivät ole numeroita, vaan jokaisella ihmisellä on historiansa, tiivistää Suomen Yrittäjien Facebook-sivulla yrittäjä Jani Wallenius johtamisfilosofiaansa.
– Komppaan Walleniusta. Mielestäni suurin osa esimiehistä on liian pehmoja. Tarkoitan tällä rohkeutta antaa palautetta, seurata edistymistä ja kertoa selvästi työntekijälle, mitä häneltä odotetaan. Lisäksi jakaa kiitosta ja korjaavaa palautetta sen mukaan, mitä on aihetta antaa, yhtyy keskusteluun Kari Kaisto.
Yrittäjien mielestä hyvää johtamista on turha mystifioida.
– Normaali työpaikoilla pätee ihan samat luonnonlait kuin lasten kasvatuksessa, eläinten kohtelussa, parisuhteessa ja ystävyyssuhteissa. Ystävällisyys tuo parhaat palkinnot aina kaikessa, pelkistää Harri Kämäräinen.
Kämäräinen ei pane pahaksi myöskään entisaikojen patruunatyylistä johtamista.
– Mitä vikaa muuten fiksuissa patruunoissa oli? Vieläkin kuulee tarinoita, joissa on suurta arvostusta heitä kohtaan. Toki on juttuja vähemmän fiksuista patruunoista, mutta jokaisesta joukosta löytyy aina kaikkea.
Yrittäjäsanomat
toimitus@yrittajat.fi