Ostoissa tehtävä säästö on yritykselle silkkaa rahaa. Leväperäinen ostopolitiikka yrityksissä on silti enemmän sääntö kuin poikkeus, varsinkin epäsuorien ostojen osalta.
Pk-yrityksissä ei panosteta ostamiseen. Toki tuotantoyrityksissä ymmärretään ostojen merkitys, mutta niillä voitaisiin parantaa kannattavuutta helposti nykyistä enemmän. Epäsuorilla ostomenoilla tarkoitetaan tuotteita ja palveluita, joita yritys tarvitsee toimiakseen.
Salolaisella IT-line Oy:llä on kahdenlaista liiketoimintaa. Se myy erilaisia asennuspalveluita ja järkiperäistää asiakkaidensa tuotantoprosesseja. Jälkimmäisessä karsitaan tuotantoprosessin turhat toimet pois, siitä seuraa tuotantotehokkuuden kasvun myötä tuloksen parantumista. Liiketoiminnan osa-alueet jakaantuvat miltei tasan.
– Kun ryhdyimme ValueSource Oy:n Timo Niemisen kanssa analysoimaan ostojemme järkevyyttä, ymmärsin, että toimintamallejamme on syytä uudistaa, sanoo IT-linen toimitusjohtaja Timo Spännäri.
Säästä ostomenoissa
Kotimaisen pk-teollisuusyrityksen ostomenot voivat olla 80 prosenttia liikevaihdosta. Epäsuorat ostomenot voivat olla puolet yrityksen ostomenoista, ja palveluliiketoiminnassa jopa 90 prosenttia.
– Ensitöiksemme tingimme tuotannollisten ostojen hintoja. Jo pelkästään sillä saavutimme 2-5 prosentin säästöt. Neuvottelimme toimittajiemme laskutuskäytännön meihin päin uudestaan, päädyimme viikkolaskutuksesta kuukausilaskutukseen. Valtavat laskupinot madaltuivat koontilaskujen ansiosta, luettelee Spännäri.
Lue koko juttu uusimmasta Yrittäjä-lehdestä.
Teksti: Anne Lampinen, etusivun kuva: Viljami Schleutker
Yrittäjäsanomat
toimitus@yrittajat.fi