Mikäli tätä yrityskauppaa ei olisi tehty olisimme molemmat nyt konkurssissa.
Näin kuvailee tuntojaan IKI-Kiukaan Samuli Kerrman.
Nyt tilanne IKI-Kiukaassa on rauhallinen mutta toisin oli kolmisen vuotta sitten jolloin hyvässä kasvussa olleessa kiuasyrityksessä isän ja pojan väliset suhteet ajautuivat törmäyskurssille. Alkoi yli kaksi vuotta kestänyt viileä kausi jonka aikana kanteita lähetettiin ristiin rastiin.
– Juristit nettosivat hyvin Samuli Kerrman muistelee.
Kuvio on mutkikas.
Samulin isä Jouni Kerrman omisti IKIn tavaramerkin ja osan mallisuojista. Poika oli puolestaan vuosikausia rakentanut yrityksen brändiä ja myyntiä menestyksekkäästi.
– Toimme markkinoille halvemman Kajo-merkin kopioinnin takia. Kiukaat tehtiin yhteistyössä aasialaisen alihankkijan kanssa. Isä pelkäsi että Kajo syö IKIn markkinat mutta kävikin toisinpäin. Siinä vaiheessa ajatukset lähtivät eri suuntiin Samuli Kerrman kertoo.
Lopulta isä myi immateriaalioikeudet silloiselle alihankkijalle pieksämäkeläiselle JK Rosterille ja siirtyi itsekin pois IKIstä. Ja nimenomaan JK Rosterin leipiin.
Sopu syntyi lopulta
Keskinäinen taistelu alkoi näkyä molempien yritysten myynnissä. Asiakas ei enää tiennyt mistä on oikein kysymys.
Se näkyy myös IKIn liikevaihdossa. Vielä 2010 yritys oli hyvässä kasvussa ja saavutti lähes kolmen miljoonan euron liikevaihdon. Viime vuonna liikevaihto oli alle miljoonan.
Lopulta ikävän tilanteen ratkaisemiseksi tarvittiin ulkopuolinen.
Nokialla 15 vuotta kansainvälistä uraa tehnyt Samppa Ruohtula etsi itselleen sopivaa tapaa ryhtyä yrittäjäksi. Muutaman mutkan kautta hän päätyi ostamaan isä-Kerrmanin osakkeet JK Rosterista ja siirtyi pieksämäkeläisyrityksen toimitusjohtajaksi.
Ruohtula ryhtyi tunnustelemaan mahdollisuutta sopia riita.
– Samppa oli vapauden lähettiläs. Sellainen Ahtisaari joka saapui taloon Kerrman maalailee.
Sopu sai sinettinsä huhtikuussa tänä vuonna kun IKI-Kiuas Oy osti JK Rosterin liiketoiminnan. IKI osti myös Kajon liiketoiminnan ja Ruohtula siirtyi uuden IKIn toimitusjohtajaksi. Samuli Kerrman on yhtiön hallituksen puheenjohtaja.
– Kauppaan liittyi hirveä määrä paperia ja 17 erilaista dokumenttia. Tämä oli kuitenkin helpointa toteuttaa näin Kerrman sanoo.
Ruohtula on päässyt seuraamaan omituista näytelmää aitiopaikalta mutta kuitenkin ulkopuolisena. Hänen mukaansa missään vaiheessa ei ole kaduttanut.
– Kaikki on mennyt yllättävän hyvin. Tilanne oli sellainen että mietimme voiko tämä mitenkään onnistua Ruohtula kertoo.
– Meillä on vahva brändi. Moni luulee että olemme paljon isompia kuin todellisuudessa olemmekaan hän jatkaa.
Kimmo Koivikko